主 题 |
课 程 名 称 |
内 容 简 介 |
课 时 |
团 队 |
《有效沟通》 |
如何给予反馈，
如何向上汇报，
水平沟通的三种方式…… |
三小时 |
《打造高绩效团队》 |
团队的条件；
团队的关键；
团队的冰山图…… |
三小时 |
《打造学习型性组织》 |
学习型组织的概念
学习型组织的五项修炼：自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考 |
三小时 |
《企业文化》 |
企业文化的定义
企业文化的可持续发展
文化致胜…… |
三小时 |
思 想 |
《正确的思想观念》 |
如何建立正面的思想？如何定义正确的价值观和信念？ |
三小时 |
《责任、忠诚、服从》 |
诠释企业用人的核心条件 |
三小时 |
《杰出表现心理学》 |
杰出表现的七项心理定律 |
三小时 |
《习惯领域学》 |
如何营造及重塑正面的习惯 |
三小时 |
《如何自我激励》 |
塑造一流工作品质的五大关键 |
二小时 |
《思维定成败》 |
建立全员的学习意识、危机意识、团队意识、销售意识、服务意识、成功意识 |
|
管 理 |
《目标管理》 |
目标管理的定义；
目标的五大原则…… |
二小时 |
《时间管理》 |
风行世界的时间分配矩阵图
高效率会议经营…… |
二小时 |
《情绪管理》 |
整合世界上最新的情绪管理策略，打造全面完善的情绪管理教案，享受身体、思想、心灵合一的奇妙乐趣。 |
六小时 |
《21世纪行销团队的领导力》 |
整合柯维、麦克斯威尔……大师级人物的领导策略，诠释领导力的 21 个核心法则、领导力的四个定义、七个层面 |
三小时 |
《商务礼仪》 |
洞悉商业社会交往的游戏规则 |
三小时 |
《高效会议经营》 |
会议的目的、种类和体系
有效为会议做准备的要领
提高会议效率和质量的技巧
如何处理会议中的意外情况 |
三小时 |
《法规培训》 |
诠释合同法、劳动法、税法的应知要领 |
三小时 |
《客户服务与管理》 |
现代客户服务理念
如何提供更具针对性的客户服务
如何组建于管理销售服务团队
正确处理特殊客户的投诉 |
三小时 |
销
售 |
《情感式销售》 |
如何调整自我情绪至巅峰状态？如何瞬间建立情感与信赖？ |
六小时 |
《逻辑式销售》 |
如何逐步了解客户的问题与需求，塑造产品价值的十种策略，协助客户作竞争对手分析？ |
三小时 |
《技巧式销售》 |
学会98%客户成交率的秘诀，如何发展连环销售，业绩源源不断？ |
六小时 |
《双赢谈判》 |
谈判策略制定；
建立谈判优势…… |
三小时 |
新
进
员 工 |
《职场伦理》《职场道德》
《职场思维》 |
1.职场伦理意识的树立，行为规范
2.职场伦理：长幼有序，兄弟有情
3.职业道德培养
4.学习、销售、服务、团队意识的建立 |
三 小时 |
《锦绣前程》 |
1.选择大于努力
2.行业前景
3.市场发展的几大趋势 |
一 小时 |
《公司辉煌》 |
1.公司价值观
2.公司目标、历史
3.公司概况
4.公司信念、文化、宣言、期望 |
二 小时 |
《良好的从业心态》 |
1.积极的工作态度
2.正面的心智模式
3.感恩的心
4.助人的心态
5.进取心
6.责任心 |
三小时 |
